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Développer une marque employeur forte et attractive

La marque employeur d’une entreprise est sa capacité à rayonner auprès de ses candidats potentiels et de ses salariés, afin qu’ils en deviennent de véritables ambassadeurs. Regardons ensemble ce qu’est la marque employeur, comment la développer et quel est son impact sur le recrutement.

Quels canaux de recrutement à privilégier ?

Le recrutement est un processus complexe incluant différentes étapes et interlocuteurs : une véritable course contre la montre se joue entre les entreprises afin de trouver la perle rare. Pour performer, les entreprises doivent donc recruter rapidement et efficacement. Et de nombreux canaux de recrutement sont à leur disposition.

Maximisez votre réussite en recrutement : découvrez notre logiciel RH dédié aux cabinets

74% des cabinets de recrutement sont spécialisés dans un métier ou secteur stratégique comme la tech ou la santé qui sont en tension par exemple. Faire le choix d’un cabinet de recrutement spécialisé, c’est bénéficier de l’expertise sectorielle et du réseau des consultants qui auront également les connaissances suffisantes pour parler le même langage que les candidats et les clients.

Le staffing dans les entreprises de services : enjeux et solutions

Le staffing, ça vous parle ? S’il y a bien une problématique que toute entreprise redoute c’est le manque de compétences alors que les projets et missions s’accumulent… En particulier pour les ESN, cabinets de conseil et sociétés spécialisées en recherche de talents pour mener à bien les projets de leurs clients et assurer leur rentabilité. Saviez-vous qu’il était possible d’optimiser son staffing à l’aide d’un outil multifonction : l’ATS recrutement.

La gestion des talents : quelle stratégie appliquer ?

Comment réussir à recruter les meilleurs talents et à les fidéliser ? Tout en arrivant à maintenir la motivation des collaborateurs actuels et leur permettre d’évoluer afin qu’ils puissent s’épanouir en entreprise. Ces enjeux sont liés à la gestion des talents : pour réussir à recruter les meilleurs profils, fidéliser ses employés et maintenir la performance et la compétitivité de son entreprise, c’est crucial. Il existe des outils RH pour vous aider à bien gérer vos talents, le meilleur étant l’ATS.

Quelles sont les étapes du processus de recrutement ? Comment l’optimiser ?

Le recrutement est un processus incontournable qui concerne toutes les entreprises avec un but : trouver la perle rare pour un poste donné, qui possède à la fois les qualifications et compétences requises pour mener à bien ses missions. On entend souvent parler de processus de recrutement mais concrètement qu’est-ce que c’est ? Est-il possible d’optimiser son recrutement avec des outils RH et si oui comment ?